Вопрос: Каким должен быть гармоничный бизнес?
Мы можем чисто умозрительно представить себе аналоговые и дискретные системы, которые многие из нас изучали в институте. Но когда мы сами оказываемся в аналоговой системе, то чувствуем себя беспомощными, потому что изнутри себя не соответствуем ей, ведь в ней нужно принимать во внимание желания, намерения, чувства и отношения всех вокруг.
Мы привыкли работать как в армии – в приказном порядке. Так устроены наши предприятия, бизнес, система обучения в школах и т.д. Но сегодня мы видим, что это не работает, потому что, оказывается, под интегральную систему надо переделывать самого человека.
Человек автоматически не становится другим. Внешняя система, в которую он вступает, – круглая, а он входит в нее – линейный, и в итоге не может сработаться с новой системой, не понимает, как в ней действовать.
Для того чтобы соответствовать интегральной системе, человек обязан сам стать интегральным. Он должен чувствовать себя как часть коллектива – хотя бы того, в котором он работает. Причем эта часть должна быть ощущаема им изнутри, т.е. ему необходимо постоянно меняться самому и быть более связанным со всеми.
Он должен чувствовать удовлетворение от работы, которое сегодня не получает. И принудить к этому его никак нельзя, поскольку прошлые стимулы неожиданно прекращают работать и уже не действуют на него. Воздействовать на него можно только ощущением интегральности с коллективом, с общим движением, – чувством общности с другими. Находясь в любом месте, в любом коллективе, он должен ощущать опору, замкнутость этой системы, свою зависимость от нее и ее зависимость от себя.