Вопрос: Почему внутренние интегральные перемены будут выгодны бизнесмену?
Он очень быстро сможет найти общий язык с сотрудниками. Работая вместе, они будут наслаждаться от самого процесса. Они найдут ту мотивацию, которая сегодня ускользает от них.
В настоящее время отсутствие мотивации проявляется в бизнесе на всех уровнях: пропадает желание, люди впадают в депрессию, находятся как в тумане, становятся равнодушными друг к другу.
Поскольку интегральная система начинает проявляться все больше и больше, люди теряют связь между собой, становятся совершенно безразличными к работе, и ничего не могут с этим поделать, несмотря на то, что это грозит им увольнением. Человек чувствует, что не наполняется, поэтому ему не мила даже зарплата.
Мы должны поднять всех людей до осознания того, в какой новой системе оказались не только они, но и весь мир – все его маленькие части, которые крутятся и полностью зависят друг от друга как шестеренки. В интегральном механизме любое движение каждого из нас в идеале определяет движение всех, и все входы-выходы абсолютно четко, конкретно соединены между собой.
Поэтому мы рекомендуем проводить особые мероприятия – семинары, на которых людям объясняют, к чему мы пришли.
В процессе обсуждений на семинарах человек начинает постепенно ощущать это новое объединение, новую зависимость друг от друга, где нет высшего и низшего, где все равны и взаимосвязаны, и всё зависит от каждого. И это проявляется не в каких-то лозунгах или декретах, а в самом коллективе. Люди начинают чувствовать, что у них появляется мотивация, жизненная сила, особое отношение друг к другу. Они правильно вписываются в природу, в окружающую действительность, в то, что находят между собой.